| Objetivo |
Entender la naturaleza de los mercados en el cual las firmas
compiten, como base para la formulación de estrategias
competitivas. |
| Desarrollo Temático: |
- Parte 1: Competidores y Competencia
- Definición del mercado e Identificación
de competidores, tendiente a la elaboración primaria
del escenario deseado.
- Medición de la estructura del mercado.
- Estructura del mercado y competencia; identificación
y seguimiento de las ventajas competitivas dinámicas.
- Evidencias de estructura y performance.
- Parte 2: Análisis de la Industria.
- Análisis de las cinco fuerzas.
- Mejoras al análisis.
- Aplicaciones.
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| Metodología empleada |
Sobre la duración total del seminario, un 40 % del
mismo se basa en desarrollo de ejemplos prácticos, y
la realización de trabajos grupales para la evaluación
de los temarios impartidos.
A los asistentes se les entrega material didáctico y
certificado de asistencia al seminario. |
| Dirigido a |
Empresarios, Directivos, Negociadores y Responsables Comerciales
y
Personal de empresas responsables de las decisiones estratégicas.
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Requisitos para los asistentes
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No hay. |
| Cupo Máximo de asistentes |
Con el fin de asegurar la efectividad del seminario y la participación
de todos los asistentes en las tareas prácticas, se fija
el cupo máximo de asistentes en 20 personas. |
| Carga Horaria: |
6 horas.
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